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  CORSI  
 
   
  Area ECONOMICA
 
  • Il controllo di gestione e il controllo di direzione
  • L'analisi dei costi: le figure di costo
  • Le metodologie di "direct costing" e "full costing"
  • Lo strumento di programmazione: il Budget
  • Il Budget Economico
  • Il Budget Patrimoniale
  • Il Budget Finanziario
  • Come controllare per gestire al meglio: il Controllo Direzionale; il Controllo Operativo;
    i Centri di costo, di ricavo e di profitto
  • L'analisi ed il controllo dei costi per attività e per processi aziendali: l'area commerciale; l'area della produzione; l'area amministrativa; l'area del personale
  • Il break-even point (Punto di pareggio)
  • Il controllo delle aziende che producono su commessa
  • Il bilancio d’ esercizio
  • La gestione del capitale circolante
  • L’importanza della funzione di Amministrazione e Controllo
 
 

Area GESTIONALE
La programmazione:

 
  • L'analisi storica dell'ambiente
  • Analisi del mercato, della concorrenza e del settore
  • L'analisi dell'impresa nella sua realtà interna: i fattori chiave del successo
  • L'impresa multiprodotto: il posizionamento competitivo
  • La composizione del portafoglio di prodotti
  • Gli obiettivi globali d'impresa
  • Gli obiettivi di funzione
  • L'impostazione della strategia
  • La strategia e la tattica di marketing
  • Gli strumenti per la formalizzazione delle strategie : i piani e i budget
L'organizzazione:
 
  • L'individuazione della struttura organizzativa
  • La cultura organizzativa e la consapevolezza dei ruoli e delle funzioni
  • L’individuazione dei processi organizzativi quale metodologia per accrescere la comprensione delle responsabilità
  • Le caratteristiche dei ruoli: I rapporti interfunzionali
  • L’analisi dei processi organizzativi
  • Il Cliente e la sua soddisfazione
Il Project Management:
 
  • L’introduzione del project management in azienda
  • I ruoli organizzativi nella gestione dei progetti
  • Il ruolo e la funzione del project manager
  • La costituzione e la gestione del team di progetto
  • Il planning e lo scheduling di progetto
  • Il budget ed il reporting di progetto

Le Aree e le Funzioni:

 
  • Gli Acquisti: La gestione dei fornitori; Le analisi di mercato; Gli approvvigionamenti; Controllo qualità; La procedura di determinazione dei costi
  • La Logistica: La logistica interna ed esterna; I costi della logistica : come trovarli e strutturarli ; Il controllo e la misurazione dell’efficienza; Come razionalizzare i costi logistici
  • La Produzione: complessità e aggregazioni nel ciclo produttivo; necessità di programmare e controllare; costi di produzione; programmare la produzione; la manutenzione per ridurre i costi; qualità per l’efficienza della produzione; riduzione dei costi della produzione: strategie “make or buy”

Risorse Umane:

 
  • I comportamenti organizzativi collegati al successo dell'azienda
  • Il lavoro di gruppo
  • La creatività nella ricerca di soluzioni
  • La metodologia MPS (Management Profile System)
  • La gestione dei conflitti
  • La Motivazione e la retribuzione
  • La selezione e la formazione
 
  Area CERTIFICAZIONI
La qualità:
 
  • Norme ISO 9000 e Struttura Organizzativa aziendale
  • L’analisi del Sistema Qualità attuale
  • La realizzazione del Manuale della Qualità
  • Modalità di verifica delle procedure; analisi delle non conformità; elaborazione delle azioni correttive
  • La Qualità Totale ed il Miglioramento Continuo
  • Sinergie fra componenti e funzioni aziendali
La sicurezza:
 
  • Sicurezza e D.Lgs. 626/94
  • Identificazione e valutazione dei rischi sui luoghi di lavoro: Piani di evacuazione e antincendio; Planimetrie di emergenza
  • Il ruolo del Responsabile della Sicurezza
L'ambiente:
 
  • La norma ISO 14001 e la certificazione ambientale
  • La dichiarazione ambientale di prodotto (EPD)
L'alimentare:
 
  • Rintracciabilità secondo le norme UNI 11020:2002 e UNI 10939:2001 ed il regolamento CE 178/2002
  • Food safety management systems-Requirements (ISO 22000:2005): la norma universale per la definizione di un Sistema di Gestione della Sicurezza Alimentare
Il prodotto:
 
  • Certificazione di prodotto agroalimentare in ambito volontario e regolamentato (DOC, DOP, BIO, ecc.)
 
  Area MARKETING & VENDITE
Marketing:
 
  • Cos’é il marketing; Il marketing mix
  • L’analisi dell’ambiente esterno ed interno
  • L’elaborazione della strategia di marketing
  • La politica di prodotto e La politica di prezzo
  • La pubblicità e la promozione: Come scegliere i mezzi di comunicazione
Vendite:
 
  • I canali distributivi
  • L’organizzazione della rete di vendita: metodi di distribuzione; L’integrazione verticale; Il Franchising
  • La previsione e il budget delle vendite; Il controllo e la direzione delle vendite
  • La pubblicità e la promozione: pubblicità di prodotto; pubblicità istituzionale; promozione delle vendite; idee di promozione
 
  Area COMUNICAZIONE
 
  • Comunicazione interna
  • Le relazioni tra organizzazione e comunicazione
  • La comunicazione in azienda
  • La comunicazione interpersonale ed interfunzionale
  • Le riunioni di lavoro
  • I reports relazionali a supporto dell'organizzazione
  • I sistemi informativi per la gestione dell’innovazione nei processi aziendali comunicazione
  • Comunicazione esterna
  • Parlare in pubblico
  • Le presentazioni aziendali
  • L’immagine aziendale
 
  Area INFORMATICA
 
  • Introduzione al PC e a Windows
  • Word (base e avanzato)
  • Excel (base, avanzato, programmazione)
  • Access (base, avanzato, programmazione)
  • Power Point
  • Front page
  • Office (base, avanzato)
  • Internet
  • HTML e Java Script
 
  Area AGROALIMENTARE
 
  • Il metodo HACCP
  • Le prescrizioni normative in materia di igiene e salubrità dei prodotti agroalimentari
  • Legislazione del settore agroalimentare
  • Rintracciabilità secondo le norme UNI 11020:2002 e UNI 10939:2001 ed il regolamento CE 178/2002
  • Food safety management systems-Requirements (ISO 22000:2005): la norma universale per la definizione di un Sistema di Gestione della Sicurezza Alimentare
  • Igiene per gli operatori dei servizi di ristorazione
  • Marcatura CE e responsabilità da prodotto
  • Marchi individuali e collettivi: il ruolo dei consorzi
  • Area CSR “Corporate Social Responsibility”
  • Realizzazione di un sistema di gestione etica SA8000
  • Problematiche della commercializzazione dei prodotti
Il vino:
 
  • La conduzione e la difesa dei vigneti per la valorizzazione delle produzioni viticole
  • La produzione di uva da tavola di qualità
  • Le tecniche e problematiche della vinificazione
  • Le tecniche per la stabilizzazione dei prodotti
  • L’imbottigliamento e le relative problematiche
  • Il controllo di qualità del processo di trasformazione
  • La valutazione chimica ed organolettica dei vini
  • Tecniche di degustazione e valutazione
  • Normativa comunitaria e nazionale sul vino
 
  Altri corsi
 
  • Pubbliche Amministrazioni
  • Enti Locali
  • Organizzazioni no profit
  • Sanità
 
 
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