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Marketing & Vendite


Il marketing è stato qualificato come “un’attività umana diretta a facilitare gli scambi”, come “strumento per soddisfare i bisogni dei consumatori”, come “mezzo per realizzare l’incontro tra la domanda e l’offerta”.
L’attività di marketing può essere definita come un’arte e una scienza attraverso cui si riesce a “vendere”ad un numero di individui maggiore di quanto si potrebbe ottenere attraverso il contatto personale.

In particolare sono necessari tre elementi di base:

  1. un prodotto/servizio orientato verso le necessità e i desideri dei “consumatori”
  2. un’organizzazione capace di portare il prodotto/servizio a contatto con i “consumatori”
  3. un piano che identifichi le strategie e le responsabilità per realizzare i piani operativi in grado di conseguire i risultati desiderati

Tutti i tre ingredienti sono ugualmente importanti ed essere carenti in uno qualsiasi di essi potrebbe compromettere il risultato finale.

I fattori chiave del successo possono risiedere nelle dimensioni, nei costi o nelle capacità di ciascuna funzione (marketing, distribuzione, R&S, acquisti, logistica, ecc.); talvolta risiedono in patrimoni acquisiti o costruibili (immagine di marca, brevetti, clientela), altre volte un competitore ha successo esclusivamente grazie al suo stile di direzione, al clima aziendale ed al carisma dei leader.
Non in tutti i segmenti i fattori di successo sono gli stessi: dove sono importanti le dimensioni occorre crescere, per vie interne (sviluppo delle quote di mercato), per vie esterne (acquisizioni), o attraverso accordi (joint ventures); dove è importante la capacità del management occorre attrarre manager capaci o farli crescere all’interno attraverso la formazione, oppure, in caso di impossibilità per mancanza di risorse, utilizzare consulenti capaci nelle aree chiave.

I nostri servizi:
  • Supporto all’elaborazione ed implementazione delle strategie
  • Individuazione e applicazione degli strumenti di marketing mix
  • Elaborazione dei piani di comunicazione esterna e assistenza all’implementazione
  • Analisi e definizione dei prezzi di vendita
  • Organizzazione e riorganizzazione della rete commerciale
  • Supporto alle decisioni generali di politica distributiva
  • Assistenza operativa di marketing pre-durante-post partecipazione a manifestazioni fieristiche
  • Servizi operativi di customer service e di telemarketing; ricerche di mercato
  • Formazione del personale
  • Sollecito Crediti: servizi per conto dei Clienti di sollecito dei crediti scaduti, monitoraggio degli incassi e delle insolvenze
  • Editoria:redazione e pubblicazione di riviste economiche e scientifiche, pubblicazioni di libri e monografie (anche da elaborazione dei nostri Clienti), notiziari aziendali e news letter, filmati in CD e DVD
  • Customer Service: Centro Servizi a disposizione dei Clienti per: indagini di customer satisfaction, di telemarketing, centro dedicato alla ricezione delle chiamate e alla comunicazione di informazioni, ricerche di mercato, indagini e sondaggi di mercato, distribuzione di statistiche e documentazioni economiche
  • Marketing Fieristico: mappatura delle manifestazioni fieristiche tecniche e di settore, servizi di elaborazione e supporto alle attività pre-durante-post evento
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Marketing & Sviluppo Territoriale

L’attuale scenario europeo si caratterizza per un’elevata competitività e per la necessità di un cambiamento sia nella logica di definizione degli obiettivi sia nell'implementazione dei piani strategici di tutti gli attori economici, pubblici e privati coinvolti.
Questo cambiamento impone l’adozione di nuovi modelli di sviluppo per una crescita sempre più competitiva del territorio.
La Gestifin Consultants si pone come punto di riferimento nelle fasi di progettazione, attuazione e promozione della crescita della competitività di tutti gli attori economici (imprese, Pubblica Amministrazione e banche).
Il principale strumento adottato dalla Gestifin per lo sviluppo locale ed, in particolare, per la creazione di nuova occupazione, per l'attrazione di nuovi investimenti e per l'internazionalizzazione dell’economia locale è il Marketing Territoriale.
Nell’ottica di questo innovativo modello di sviluppo un ruolo fondamentale deve essere svolto dalle istituzioni nell’attuare nuove strategie di promozione del territorio.
Infatti, la politica di attrazione degli investimenti, già incentivata dalla libera circolazione dei capitali finanziari e dalla possibilità di localizzare o trasferire insediamenti produttivi da un Paese ad un altro, deve essere accompagnata dall'offerta di incentivi fiscali, da servizi competitivi, da infrastrutture adeguate e dalla professionalità degli operatori locali, nella logica di attrarre gli investitori alle migliori condizioni possibili.
Avendo individuato nell'organizzazione l’elemento di coordinamento delle risorse materiali e delle risorse umane agenti nello stesso contesto operativo, occorre applicare i principi organizzativi connessi al raggiungimento degli obiettivi nella progettazione ed attuazione di una strategia di Marketing Territoriale.

I nostri servizi

1. La ricerca e analisi
Esame diagnostico del territorio per permettere l'identificazione dei punti di forza e dei punti di debolezza del territorio, dell’economia, dei servizi e degli attori locali.

2. La definizione dei piani, dei ruoli e delle attività

 
  • La segmentazione del patrimonio ambientale, del patrimonio storico-artistico, dei settori dell’economia e dei servizi
  • La definizione dei ruoli degli attori pubblici e privati (imprese, banche e organi sociali)
  • L'individuazione delle coerenze delle infrastrutture
  • L'elaborazione dei piani di sviluppo dell’occupazione
  • L'individuazione e la definizione degli strumenti da utilizzare per favorire lo sviluppo
  • Elaborazione di modelli e di metodologie di intervento per sviluppo locale ed imprenditoriale
  • Supporto ed elaborazione di strategie per la valorizzazione del territorio
  • Individuazione ed elaborazione dei piani per il rafforzamento del tessuto economico esistente
  • Individuazione ed elaborazione dei piani per lo sviluppo di nuova imprenditorialità
  • Individuazione ed elaborazione dei piani per l'attrazione di nuovi investimenti e di nuovi utenti
  • Definizione dei modelli territoriali di sviluppo turistico
  • Supporto ed elaborazione dei piani di gestione del patrimonio ambientale e storico-artistico
  • Supporto ed elaborazione di creazione e di gestione di imprese del settore turistico
  3. La formazione degli addetti

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